Drivkraften bakom EZentra
EZentra är till för små och medelstora företag, ofta ägarledda, som växer eller förändras och behöver mer kraft än den interna tiden och kapaciteten räcker till för.
Här får ni strategiskt och operativt stöd utifrån det faktiska behovet. EZentra hjälper er att se vad som behöver prioriteras, hålla ihop berörda delar och få viktiga initiativ genomförda, utan att ni behöver bygga upp flera nya interna funktioner.
Rätt stöd när behovet uppstår
Ett behov stannar sällan inom ett enda område. Ett tydligare erbjudande kan kräva ny kommunikation, en bättre säljprocess och fungerande kunduppföljning. Tillväxt kan samtidigt ställa krav på projektledning, intern struktur och HR-stöd.
EZentra hjälper er att se sambanden, prioritera rätt och hålla ihop genomförandet.
Det här ska ni märka i verksamheten
Tydligare riktning och prioriteringar
Det blir enklare att se vad som ska göras först och vad som kan vänta.
Bättre struktur och samordning
Ansvar, arbetssätt och uppföljning blir tydligare.
Fler viktiga saker blir genomförda
Projekt och initiativ får den framdrift de behöver.
Mindre beroende av enskilda personer
Kunskap, processer och uppföljning blir bättre förankrade i verksamheten.
Erfarenheten bakom EZentra
Bakom EZentra står Emira Zelenjakovic. I kunduppdragen arbetar hon som tillväxtpartner nära verksamheten och kombinerar över 20 års erfarenhet inom marknadsföring, varumärke och kommunikation med kompetens inom försäljning, HR, projektledning och struktur.
Erfarenheten från flera delar av verksamheten gör det möjligt att snabbt förstå helheten, se vad som behöver hänga ihop och omsätta beslut i praktiskt arbete.
Ett nära samarbete
Ni får en erfaren extern kollega som arbetar nära verksamheten, är tydlig med vad som behöver prioriteras och tar ansvar för att arbetet går framåt.
Nära och prestigelöst
Öppen dialog, förtroende och respekt för den kunskap som redan finns i verksamheten.
Strategi och praktiskt genomförande
Jag hjälper er både att se riktningen och få det viktiga gjort.
Tydligt ansvar
Vi klargör vad som ska göras, vem som ansvarar och vad som kan vänta.
Anpassat efter verksamheten
Upplägget formas efter behovet och kan förändras när förutsättningarna gör det.
Låt oss ta en första kontakt
Under ett första samtal går vi igenom vad ni behöver komma vidare med och hur tydligt behovet är i dag. Därefter rekommenderar jag vilket upplägg som passar bäst: en nulägesanalys, ett löpande stöd eller ett avgränsat uppdrag.