Kompetensområden
Jag går in där behovet är som störst och kombinerar de kompetenser som krävs för att arbetet ska komma vidare. Det kan handla om att skapa riktning, få ordning på strukturen eller ta ansvar för genomförandet.
Ni behöver inte börja med en färdig tjänst eller veta exakt vilken lösning ni behöver. Vi utgår från er situation och prioriterar det som gör störst skillnad.
Tre områden som ofta behöver hänga ihop
Uppdraget kan börja inom ett av områdena, men berör ofta flera. Därför kan jag arbeta över gränserna mellan affär, marknad och praktiskt genomförande när situationen kräver det.
Affär och riktning
När verksamheten behöver tydligare fokus, ett starkare erbjudande eller hjälp att avgöra vad som ska prioriteras nu. Vi tydliggör mål, möjligheter, erbjudande och positionering och skapar en gemensam riktning för de beslut och insatser som ska följa.
- nuläge och prioriteringar
- erbjudande och positionering
- varumärkesgrund
- affärs- och tillväxtfrågor
- beslutsunderlag och handlingsplaner
Marknad och försäljning
När marknadsföring och försäljning behöver stödja samma mål och fler kontakter behöver tas om hand på ett tydligt sätt. Vi kopplar ihop erbjudande, budskap, marknadsinsatser, kundresa, säljprocess och uppföljning så att intresse lättare kan utvecklas till affär.
- marknadsplan och prioriterade aktiviteter
- budskap, kommunikation och innehåll
- kundresa och säljprocess
- CRM och kunduppföljning
- leadgenerering, kampanjer och lanseringar
Struktur och genomförande
När en plan, ett projekt eller ett viktigt initiativ behöver någon som håller ihop helheten och ser till att arbetet fortsätter framåt. Jag hjälper till att skapa struktur, tydliggöra ansvar, samordna berörda personer och driva aktiviteter från beslut till färdig leverans.
- projektledning och koordinering
- ansvar, aktiviteter och tidplan
- lanseringar, event och mässor
- processer, mallar och gemensamma arbetssätt
- uppföljning, dokumentation och överlämning
Det som behövs för att helheten ska fungera
Ett uppdrag kan även kräva praktiskt stöd inom exempelvis onboarding, intern kommunikation, administration eller innehåll.
Dessa kompetenser kopplas in när de behövs för att lösa huvuduppdraget och skapa ett resultat som fungerar i verksamhetens vardag.
HR-stöd nära verksamheten
Praktiskt och kommunikativt stöd i HR-frågor som behöver hanteras tydligt i vardagen.
Onboarding och intern kommunikation
Struktur och kommunikation som ger nya medarbetare en tydligare start och gör viktig information lättare att använda.
Administration och koordinering
Stöd med underlag, dokumentation och samordning när viktiga uppgifter annars riskerar att bli liggande.
Processer, mallar och arbetssätt
Enklare strukturer som tydliggör ansvar, sparar tid och minskar personberoendet.
Webb, innehåll och presentationsmaterial
Kommunikation och material som gör erbjudanden, beslut och budskap tydligare för rätt mottagare.
Tre kompetensområden. Ett sammanhållet uppdrag.
Jag kopplar ihop de delar som behövs, så att ni slipper samordna flera olika personer för närliggande frågor.
När ett extra stöd gör skillnad
Ni vet vart ni vill men behöver hjälp att prioritera vägen dit.
Marknadsföring, sälj och kunduppföljning behöver hänga ihop bättre.
Ett viktigt projekt behöver någon som håller ihop och driver arbetet.
Verksamheten växer men rutiner och intern struktur har inte hängt med.
Viktiga uppgifter blir liggande eftersom tiden eller kompetensen inte räcker till.
Ni behöver erfaren hjälp men inte ännu en heltidsanställning.
Låt oss ta en första kontakt
Under ett första samtal går vi igenom vad ni behöver komma vidare med och hur tydligt behovet är i dag. Därefter rekommenderar jag vilket upplägg som passar bäst: en nulägesanalys, löpande stöd eller ett avgränsat uppdrag.